Repositionnement stratégique d'un groupe agro-industriel régional
D'un discours institutionnel générique à une communication de preuve ancrée dans les résultats de production.
Contexte
Le groupe disposait d'un savoir-faire industriel reconnu localement mais peinait à le faire valoir auprès de partenaires régionaux et d'investisseurs.
Méthode
Application de la méthode SMART : audit des preuves de production existantes, structuration d'un récit de marque et cadence de diffusion trimestrielle.
Production
12 formats de contenu produits en 2 trimestres : études de cas, portraits d'équipes de production, indicateurs de performance publiés.
Résultats
- +40% de sollicitations entrantes qualifiées
- 2 partenariats régionaux signés
- Positionnement de référence sectorielle engagé