Diagnostic et plan de transformation pour une PME industrielle
Un diagnostic stratégique en 5 étapes transformé en plan d'action opérationnel priorisé.
Contexte
La PME cherchait à identifier ses leviers de croissance prioritaires avant d'investir dans de nouveaux équipements.
Méthode
Diagnostic stratégique complet, ateliers de priorisation avec le comité de direction, restitution avec plan d'action à 12 mois.
Production
Rapport de diagnostic, matrice de priorisation des leviers, plan d'action détaillé par trimestre.
Résultats
- 3 leviers de croissance priorisés
- Plan d'investissement validé en comité
- Feuille de route à 12 mois adoptée